本協進會動向
1.本會位於桃園區展演中心附近之會館場地，因置放有部分貴重之藝術品及礦石，雖已安裝多具監控設備管理。但為求慎重起見，採會員預約使用方式，凡有需要使用場地者，請事先向彭*滿副祕書長洽詢登記。
2. 因本會簡理事長出國交流活動日漸頻繁，不在台灣期間有事務聯繫者請改以微信聯繫較為方便(簡理事長微信ID:chiendoc)
3.本會將於今年度舉辦納稅人心聲徵文比賽，徵文主題及相關獎項辦法等資料將於9月中旬公布。
4.本會位於苗栗農場生產之無施藥天然紅肉李，今年經採收後取部分製成紅肉李酒，已置於桃園會館供聯誼活動時相關出席人員品嘗嚐。
5..其他國家納稅人權益組織發展狀況，請參考以下網址:
納稅人權益相關報導:
2016年08月07日 04:10 于國欽
政府債務已逾7兆。圖╱本報資料照片
政府債務已逾7兆。圖╱本報資料照片
亞當斯密說：「公債一旦累積到某種程度，我相信，就幾乎沒有公道地完全償還的實例。國家債務如果有解除的一天，那一定是由破產解除。」
■依《公債法》第5條，各級政府所舉借之1年以上公債未償餘額預算數，不得超過行政院主計總處發布之前3年度名目GDP平均數之50％。但並未規範1年以下的短債及非營業基金所舉借的債務。
近日由於日本安倍內閣提出28兆日圓的振興方案，復以我國經濟成長連保1都成問題，要求林內閣效法安倍的呼聲愈來愈大。然而我們的財政狀況健全嗎？足以支應舉債的負擔嗎？
很巧，日前財政部發布國債鐘最新統計告訴我們，每位國民所負擔的政府債務降至23.1萬元，中央政府的債務5.3兆元，距離公債法的上限，還有1.17兆元的舉債空間。
這樣看來，我們的財政狀況不算太差，應該可以比照日本提振興方案才是。但是，先別高興太早，因為5.3兆僅是中央政府1年以上的長債，並不包括短債，也不包括地方政府的債務，同時更不含逾百個非營業基金所舉借的債務，就更別提18兆的潛藏負債了。
國債升高速度驚人
依國際貨幣基金（IMF）對政府債務的定義，政府債務包括中央與地方各級政府所舉借的債務，除了長債之外，短債也該計入，此外國道基金、科學園區管理局作業基金等上百個非營業基金的債務也應列入，這才是政府債務的全貌。
那麼，我們政府總債務到底有多少？依財政部的資料，去年底中央與地方政府的長債達6.1兆，而以國庫券融通的短債近年約在3～5千億之間，另外隱藏在非營業基金裡的債務近年也在7～8千億左右，併計這些債務，我國去年底的國債總計高達7.1兆元，
這意思是說，依照國際貨幣基金（IMF）的定義，我國政府債務不是大家經常聽到的5.3兆，而是7.1兆。10年之間（2005～2015年）由5.1兆元升至7.1兆，這個速度極為驚人。
或許有人會認為，當前我國的債務、債務占GDP比率仍遠低於美歐，財政失衡並不嚴重。這個論述忽略了時間，因此所得到的結論並不正確，眾所周知，先進國家是自1950年代開始舉債，我國是自1990年代才開始舉債，只用了美歐3分之1時間即達到這個負債水準，這說明我們的財政收支結構，財政紀律皆大有問題，若不加以改善，來日債務困難必在美、歐之上。
然而，即令美、歐有強大的經濟實力，近年因應財政危機已是捉襟見肘，美債危機、歐債危機屢屢成為頭條新聞，台灣經濟實力遠不及美、歐，如何能渡過難關？
公債法應與國際接軌
或許也有人會說，歐盟《馬斯垂克條約》把政府債務占GDP的上限訂在60％，比我國《公債法》50％來得寬，況且目前我國也僅43％而已，顯示我國情況不嚴重。
公債法應與國際接軌
或許也有人會說，歐盟《馬斯垂克條約》把政府債務占GDP的上限訂在60％，比我國《公債法》50％來得寬，況且目前我國也僅43％而已，顯示我國情況不嚴重。
然而，如前所言，我們是以20年的財政失衡直追先進國家60年的負債，在財政失衡的競賽中已屬「佼佼者」，我們可因此就認為自己還有很大舉債空間？或者因此提案修正《公債法》把上限放寬到60％？或者以振興經濟為名大肆舉債？當然不行。
我們若真想效法安倍，採擴張性財政政策，那就得先讓我們的《公債法》與國際接軌，尤其公債定義必須與IMF一致。因為只有讓債務統計透明，才可以正確評估一國的財政實況，也惟有了解財政實況之後，才能對於是否採振興方案，採多大規模方案，做出較正確的判斷。
※台塑越南毒魚賠鉅款 納稅人要出8億
作者三立新聞網 | 三立新聞網 setn.com – 2016年7月1日
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推薦
國際中心／綜合報導
四月初在越南中部發現有大量魚群暴斃，在當局追查之下發現竟是台灣的台塑河靜鋼廠排放廢水所致。台塑起初否認，但判決在30日出爐，確定是台塑所致，開罰5億美元。而這起越南境內史上最大的汙染案，和台灣人民的納稅錢也脫不了關係。
據了解，在爆發魚群暴斃事件後，台塑河靜鋼廠已經對員工發布備忘錄，承認是因為包商排放廢水才導致整起事件。文中也表示會配合越南政府，協力處理這起汙染事件。當地媒體報導，共有近百噸的死魚往中下游沖刷，廣平省、廣治省、承天順化省通通遭殃。
據《信傳媒》報導，整起事件不僅牽扯到台塑，連轉投資台塑的中鋼都被捲入其中。中鋼投資台塑越鋼25%，而中鋼又有20%的股份是台灣經濟部所持，換句話說，在賠償的161億台幣中，有8億元會算在納稅人頭上。
這起汙染事件舉世關注，越南政府在記者會上不但出動農業部、環保部、外交部、衛生部等高層，華爾街日報、紐約時報也大篇幅報導。而因為這起毒魚事件，越南政府更在7月1日起從嚴執行環保法規，加強抽驗企業的力道。
※納稅人，你怎麼可以不生氣？／王雪紅「假公益真投資」採訪
Post on: 四月 10, 2016
週四下午一點多，在家附近的便利商店買了一本《新新聞》準備送給接受我採訪的教授謝哲勝。結帳時，小七店員隨口說一句：「這個我今天早上才看到。」
我沒反應過來，「蛤？」了一聲，帥氣的店員說：「我今天早上看了這個新聞，王雪紅真的很扯！」我笑了笑，只問一句「今天來買《新新聞》的人多嗎?」他說：「好幾個，我有注意到。王雪紅真的太誇張，而且她捐款對象竟還是捐給她另一間的基金會！」
這就是我追查這則調查報導的初衷－－讓更多人注意到臺灣法規對於公益信託監督管理的不足，希望能進一步催生「公益信託法」。
最近全球最火熱的新聞話題就是「巴拿馬文件」的避稅風暴，總計有 12 位現任、前任國家領袖以及
61 名相關利益人被爆利用避稅天堂來隱匿自己財富，甚至藉此管道來洗錢。即使尚未證實不法，冰島總理甘勞格森已為此下台，成為首名「政治受害者」。中國國家主席習近平、英國首相卡麥隆以及俄國總統普丁也都深陷這起風暴中，其中，僅普丁一人目前傳出透過親信洗錢的金額就高達 20 億美元。
正當我們對這顆「巴拿馬文件」震撼彈所波及的範圍之廣、各國政商名流避稅金額之高感到瞠目結舌時，其實，我們對於眼皮底下正在進行的「臺版巴拿馬文件」漠不關心；對於臺灣法律長年的疏漏，視而不見；對於企業家以「公益之名行避稅之實」，將數百億應繳納國庫的稅收轉進「公益小金庫」，習以為常；對於政府放任財團鑽鑿法律漏洞的不作為，毫不在意。
然後，我們驚訝四爺吳奇隆在巴拿馬有帳戶，討論應該要修正所得稅法來杜絕海外避稅，同時又不解為何臺灣大咖企業家沒有捲入「巴拿馬文件」避稅風暴中。很簡單，在臺灣可以明著幹的事，何必那麼麻煩跑去巴拿馬？
有人懷疑，這篇報導太過詳盡，「一定是不爽王雪紅買 TVBS 的人透露的」。錯，所有資料都是我一人透過網路查詢公開資訊觀測站、公司登記等網站，一一交叉比對整理出來的，沒有任何人給過我任何文件資料，我也不認識 TVBS 在職或卸任的主管、高層。有人揣測，「王雪紅小金庫都曝光，這一定是內部人給的消息。」其實，這些資料都是公開資訊，只要有耐心花功夫就可以挖得出來。所謂的調查報導，不就是聰明人花笨功夫的結果？我不是個聰明人，我得花更多的功夫，僅此而已。
說起來，會挖掘到這篇調查報導純屬意外。
2015 年下半年，我花了幾個月的時間撰寫我第二本書《繼承者們－台塑交班十年秘辛》，其中有一個章節專門在討論台塑集團兩位創辦人王永慶與王永在透過「所有權信託、經營權共治」的模式交棒，希望讓台塑集團永續經營。我花了時間查詢他們所成立的一些財團法人基金會跟公益信託資料，無意間看到「公益信託主愛社會福利基金」這個檔案，直覺應該跟王雪紅有關，就點進去打開看內容，發現當年並沒有捐款。
接著逐年點開資料，竟然發現從 2009 年成立到 2014 年為止，整整 6 年間，託管資產市值逾 60 億元的主愛社會福利基金，竟然只撥出資產的萬分之 1.2：80 萬元作公益，其中有 50 萬元竟然還是捐給財團法人威盛信望愛慈善基金會。
當下，一股怒火從我肚子衝到了腦門。
因為不久前，我收到一筆版稅的金額比我預期少了一成多，當我打給出版社編輯詢問時，人很好的編輯在電話那頭說：「稿費或版稅都要先扣稅呀，所以差額的部分就是被扣掉的稅。」所以，我徹夜不眠努力打稿所賺的微薄版稅，還要先被扣稅才能進我戶頭，但這些人卻可以透過投資公司捐股票成立「公益信託」的方式，讓投資公司免繳稅？公益信託託管資產市值約當 65 億元，6 年來卻可以只花 80 萬元作公益，其中 50萬還是「左口袋捐給右口袋」？
身為納稅人，我很生氣。氣得是台灣稅賦制度不公平，怒的是我們賺的每一分每一毫都逃不了，但這些人可以一次逃掉幾十億甚至幾百億。最令我忿忿不平的是，成立公益信託卻完全不做善事沒有違背任何法規，因為臺灣根本就沒有「公益信託法」。
所以，成立公益信託的企業家可以以公益之名行避稅之實，可以隱身在公益信託諮詢委員會後面操控，讓公益信託坐擁龐大資產卻不花一毛錢作公益，變質成「僵屍公益信託」；可以動用信託資金在股市無限制地加碼自家股票，變成「控股公益信託」；可以讓他們「左口袋捐給右口袋」，捐來捐去都在他們口袋的「家族公益信託」。最棒的是，這一切甚至完全不會被發現，因為法律上沒有強制規定所有公益信託跟財團法人基金會都必須在網路上公開揭示每年運作情況。
我曾致電給中國信託，詢問在哪裡可以找到「公益信託恩典社會福利基金會」（同樣由王雪紅所成立）年報資料，得到一個「有揭示，但沒有在網站上公開，法律又沒有規定要在網站上公開」的答案。多麼理直而氣壯啊！相較之下，臺灣銀行老實不搞花招，是唯一一間在官網上公開揭示公益信託每年年報的受託銀行。也因為臺銀的公開揭示，讓我有機會掀開潘朵拉的盒子，進一步挖掘出這套「假公益真投資」的調查報導，讓我們一窺王雪紅「公益支出極小化」，錢留投資公司，「追求利益極大化」的 「神公益」。讓我們知道「萬分之 1.2 的主愛」原來很大方，任由投資公司 1
年內捧著 90 億元入主 TVBS。
說到底，我的動機很簡單，就是希望能藉由這套調查報導，喚起大家對於臺灣公益信託法規不足、監督管理效能不彰問題的重視。我的初衷不是打擊特定人，王雪紅也不是唯一一個鑽法律漏洞的企業家，她只是發揮到極致而已。我的目的只有一個：希望更多臺灣人能正視這些企業家在我們眼皮底下進行的避稅遊戲，進一步催生公益信託法的設立，避免臺灣貧富差距加速惡化。
身為一個納稅人，我很生氣，所以我完成了這套調查報導。看了報導的小七店員也很生氣，所以他跟陌生人討論起公益信託法規不足的疏漏。只有越來越多的人意識到法規不足的嚴重性，感受設立公益信託法的必要，進一步形成輿論壓力時，臺灣才有可能有公益信託法的一天。
